Erfaring
Årtiers ledelses- og konsulenterfaring er med til at sikre relevant rådgivning, der virker i praksis og ikke alene i teorien. Erfaringerne stammer fra opstart af flere mindre enheder i udlandet og fra ledelse og videreudvikling af større rådgivningsenheder i Danmark med op til 120 medarbejdere.
Bredden i kompetencerne opbygget gennem årtier strækker sig fra strategisk retningssætning og p/l-ansvar over ledelse af mennesker, projekter, porteføljer, markedstiltag, forandringsprocesser mm. Hertil kommer støtte til andre ledere i lignende roller. Erfaringerne er hentet fra mange forskellige miljøer i offentlig og privat regi i Danmark og 30 andre lande, hvilket har bidraget til en stor omstillingsparathed og agilitet ift. at operere også i ukendt farvand.
people & business er skabt ud fra et inderligt ønske om at jeg, med disse erfaringer, kan bidrage til personlig og forretningsmæssig udvikling i en endnu bredere kreds. Erfaringer og kompetencer i people & business suppleres af erfaringerne fra et større netværk af samarbejdspartnere, som kan engageres efter behov til specifikke opgaver.
Udvikling og vækst af forretninger
Erfaringerne er dels hentet fra etablering af mindre enheder drevet af iværksætterånd og forståelse for værdien af klare mål.
Derudover er de hentet fra ledelse og løbende udvikling af forretningsenheder i større virksomhed også drevet af troen på sejr og med respekt for styrkerne og de interne som eksterne mekanismer i en corporate verden.
Læringen er hentet fra flere teoretiske skoler, men det er særligt årtiers praktisk ledelseserfaring, der har leveret værktøjerne til at håndtere udvikling og vækst af din forretning.

Fokus på individets og teamets potentiale og roller
Hvad er den enkeltes og teamets potentiale og hvordan bringes det til live? Erfaringerne i people & business er hentet fra direkte personaleledelse, fra ledelse af ledere, fra ledelse af projekthold og ikke mindst fra mentor- og sparringsrelationer.
Gennem den tillidsfulde og ærlige dialog om styrker og udviklingspotentiale, gerne vurderet i relation til nuværende og kommende udfordringer, er det lykkedes at sikre stærk individuel performance, der desuden har bidraget til stærkere team-relationer og -performance.

Sikkert og styrket igennem forandringsprocesser
Forandringer er et gode – faktisk et must – for at vedblive med at være en relevant forretning. Kunsten er selv at vælge sine forandringsprocesser og ikke alene at respondere på omgivelserne - og dernæst at styre professionelt igennem dem .
Erfaringerne i people & business er hentet fra organisatoriske forandringsprocesser, integrationsprocesser, væsentlige strategiskift, introduktion af nye systemer og processer og meget mere. De relaterer både til arbejdet med at definere og planlægge forandringsprocesser og til at lede disse.
people and business
Enkelte highlights
Det du særligt får ved et samarbejde er ......
- Ledelseserfaring fra hele ledelsespaletten
- Stærk forretningsforståelse
- Fokus på den enkeltes potentiale, udvikling og jobtilfredshed
- Samarbejdserfaring med offentlige som med private aktører
- Hjemmevant på tværs af kontinenter og kulturer
- Erfaring med - og stor glæde ved - samarbejde i diverse arbejdsmiljøer
- Og ikke mindst ordentlighed, drive og troen på værdien af gensidig tillid


