Ydelser

Ethvert samarbejde bygger på netop det, som du mener har størst værdi. Det der er mest behov for i forhold til at bringe dig, din forretning eller dit team i den rigtige retning. Skræddersyede løsninger kan tage udgangspunkt i samarbejdsformerne her.    

Forretningssparring

Din forretning støttes gennem jeres strategiformulering og -udrulning eller gennem anden større forandringsproces.

Det er naturligvis jeres behov, der definerer samarbejdets form og omfang, om det så er som tovholder eller bidragsyder gennem hele processen eller som en erfaren sparringspartner i udvalgte dele af processen.

Personlig sparring

Du eller din medarbejder får mulighed for løbende at vende konkrete og presserende udfordringer og dilemmaer, som de dukker op. 

Du styrkes i lederrollen og får - med afsæt i aktuelle arbejdsmæssige udfordringer - løftet performance med fokus på dine personlige styrker og de væsentligste udviklingsmuligheder. 

Mentoring

Du eller din medarbejder styrkes til at levere resultater i det nuværende job, blive klar til nye opgaver og roller eller finde balancen i jobbet igen efter en krise.

Vi skaber et trygt rum – typisk som faste 1-2 times konsultationer – med fokus på konkrete udviklingsbehov og med øje for det hele menneske og koblingen til forretningen. 

Eksekvering

Du og din forretning har lagt strategien og ønsker ekstra eksekveringskraft eller måske review/kommentering på det, I allerede har produceret.

Din forretning får let adgang til kompetent ledelseskraft, uanset om det skal være som en del af hverdagen hos dig i en periode eller bare som behovet opstår.

Facilitering 

Du og dit lederteam støttes til at performe bedre, uanset om du har et nyligt sammenbragt hold eller et fasttømret hold med velkendt dynamik og indbyrdes roller med behov for fornyelse.

Vi finder det helt rette mix af fælles og individuelle møder og workshops, hvor I får mulighed for at trække på stærk ledelseserfaring, der kan kobles med team building-kompetencer fra netværket.

Coaching

Du eller din medarbejder styrkes ift. kommende nye roller og støttes – med fokus på konkret udviklingspotentiale – i at nå aftalte mål.

Vi skaber et fælles billede af målsætningen og aftaler både form og frekvens af en kommende konsultationsrække, der typisk er som 1-2 times konsultationer, gerne med hyppigere frekvens ved opstart.

Eksempler på samarbejdsmuligheder

Få den fulde værdi af din planlagte forandringsproces eller virksomhedsopstart

Du planlægger en omfattende forandring, der skal styrke din fremtidige forretning. Det kan handle om organisatoriske justeringer, jagten på nye markedsområder, ændring af interne systemer og processer – eller måske endda starten på din nye forretning .

p&b kan bidrage med sparring eller med mere omfattende bidrag til de indledende strategiske drøftelser, analyser og detailplanlægningen af processen og naturligvis ifm. eksekveringen af forandringsprocessen eller lanceringen af din startup.

Vi kan i fællesskab sikre, at forandringsprocessen eksekveres professionelt og bringer dig og din forretning succesfuldt igennem. Når det er sket, bliver der samlet op på læringen fra processen, så du står endnu stærkere inden næste forandringsproces.

Bring dine internationale forretningsambitioner til live

Du har internationale ambitioner i jagten på nye markeder eller produktionsfaciliteter. Det kræver meget mere end gode sprogkundskaber at finde fodfæste i andre forretningskulturer langt fra Danmark.

p&b bringer erhvervserfaring fra mere end 30 lande, halvdelen i Afrika, og kan hjælpe med strategiske overvejelser, tilgang til samarbejde med offentlige myndigheder og lokale formaliteter, til den private forretningskultur, samt til de mange praktiske aspekter ved at bosætte sig et nyt sted og sikre de nødvendige partnerskaber.

Vi kan i fællesskab sikre en vellykket gennemførelse af dine internationale forretningsplaner, uanset om det blot sker gennem enkelte timers workshop eller sparringssessioner eller en mere aktiv rolle i hele forløbet enten fra Danmark eller gennem støtte i dit nye samarbejdsland.  

Vend tilbage og genfind dit ståsted i lederrollen efter krise

Du har valgt at holde en pause eller mindske arbejdsindsatsen i en periode efter en hård fase i livet. Overvejelserne kan være mange, når det handler om at returnere til den travle hverdag og arbejdsforventningerne og spørgsmål om balance mellem arbejdet og livet i øvrigt vejer nu endnu tungere.

p&b trækker på erfaring fra relevante ledelses- og mentorroller og fra egne oplevelser, og kan bidrage gennem enkelte møder eller et fastlagt mentorforløb i det omfang, der giver mening.

Vi kan i fællesskab sikre, at du eller din kollega lander bedst muligt på benene og genfinder glæden ved arbejdslivet – både til glæde for den enkelte og for arbejdspladsen.

 

people and business

Enkelte highlights

Det du særligt får ved et samarbejde er ......


 

  • Ledelseserfaring fra hele ledelsespaletten
  • Stærk forretningsforståelse
  • Fokus på den enkeltes potentiale, udvikling og jobtilfredshed 
  • Samarbejdserfaring med offentlige som med private aktører
  • Hjemmevant på tværs af kontinenter og kulturer 
  • Erfaring med - og stor glæde ved - samarbejde i diverse arbejdsmiljøer 
  • Og ikke mindst ordentlighed, drive og troen på værdien af gensidig tillid